Когда нарушать дресс-код можно и нужно

Почему быть белой вороной не всегда плохо? И когда нонконформистское поведение приносит успех? Мы все тратим много времени и денег на то, чтобы отвечать заведенному в нашей отрасли дресс-коду и этикету. Мы стараемся "вписываться".

 

Тщательное соблюдение норм сигнализирует о нашем профессионализме, деловых качествах и приверженности ценностям компании, отмечает Год Харбо, профессор экономики из школы бизнеса в Университете Келли.

Но вполне возможно, что нарушения дресс-кода и эксцентричный внешний вид будут иметь прямо противоположный эффект и способствовать успеху. Впрочем исследование, опубликованное в 2014 году в Journal of Consumer Research, показало, что мятежников обычно считают более компетентными и придают им более высокий статус, чем конформистам.

Если человек нарушает правила, значит, он может себе это позволить. Другими словами, он имеет определенную независимость и не боится последствий своего поведения, например, потерять работу.

"Отклонение от культурных норм имеет свою "социальную стоимость", и она скорее негативная, чем позитивная", - говорит Сильвия Беллецца, доцент Колумбийского бизнес-школы в Нью-Йорке и один из авторов исследования.

Именно поэтому молодые работники часто пытаются вписаться в нормы, а успешные бизнесмены пренебрегают конвенциями, например Стив Джобс или Марк Цукерберг. Впрочем, нонконформизм должен выглядеть преднамеренным, а не следствием тяжелого финансового положения.

"Если вы носите кроссовки в офис, люди могут подумать, что вы просто не можете себе позволить ботинки", - добавляет исследовательница.

Впрочем, нонконформизм должен выглядеть преднамеренным, а не следствием тяжелого финансового положения.

"Если вы носите кроссовки в офис, люди могут подумать, что вы просто не можете себе позволить ботинки", - добавляет исследовательница.

Кому можно?

Интересно, что яркие примеры нарушений дресс-кода среди известных людей - это прежде всего белые мужчины. Даже в тех областях, где стиль кэжуал давно прижился, женщины в руководстве придерживаются обычно более традиционного, формального стиля одежды, например главный операционный директор Facebook Шерил Сэндберг.

По мнению профессора Колумбийского бизнесшколы Кэтрин Филлипс, женщины и представители этнических меньшинств, работающих в отраслях, где традиционно доминируют белые мужчины, испытывают большее давление соответствовать норме.

Чтобы применить стратегию "красных кроссовок", вы на самом деле должны быть в комфортной позиции привилегированной группы. Чтобы он сработал на вас, важно понимать ваше окружение и ситуацию. Конечно, мужчины также подвергаются критике за слишком неформальную одежду.

Прежде всего это касается так называемых "неписаных" правил, связанных с традицией или религией.

Нарушение таких норм может серьезно повредить, ведь "такое поведение считается асоциальным и оскорбительным".

Когда это действительно бунтарство

Возможно, "эффект красных кроссовок" действует прежде всего в новых технологических областях?

По мнению Сильвии Беллецца, как раз наоборот. В Кремниевой долине такой стиль одежды уже давно стал нормой, а вот в банковской сфере или правительстве футболка и кроссовки будут настоящим бунтарством.

Важным также является влияние культуры. В западном обществе с присущим ему индивидуализмом нонконформисты обычно вызывают уважение, а не возмущение.

Впрочем, в культурах Восточной Азии и Латинской Америки, где интересам группы оказывают значительную большее предпочтение перед личными, общество предпочитает видеть в роли лидеров тех, кто не нарушает нормы.

И следовательно, поскольку разные люди в разных ситуациях по-разному воспринимают нонконформистскую поведение, "эффект красных кроссовок" может сильно зависеть от контекста, отмечают исследователи.