Банка Дельта поглотил Универсалбанк

Это уже не первая попытка греков покинуть украинский рынок, равно как и не первый "подход к снаряду" со стороны Николая Лагуна.

Собственник Дельты уже давно присматривался к Универсалбанку. Греческая Eurobank Group объявила закрытый тендер на продажу своей украинской дочки еще в ноябре 2012-го. Тогда due diligence актива кроме Дельта Банка проводили Альфа-Банк и Смарт-Холдинг.

Участники рынка сходятся во мнении, что цена, выложенная Лагуном за Универсалбанк (более трех капиталов), очень высока для нынешних времен. Сейчас не принято платить за финучреждения больше капитала . Пояснение здесь может быть одно - высокое качество активов. Вполне возможно, Универсалбанк, с активами свыше 6,5 млрд.грн., интересен Дельте с точки зрения хорошей ликвидности, то есть большого объема средств на корсчетах. "Возможно, в сумму сделки входит невозврат какого-либо субдолга, то есть суммы, которая остается в капитале. Не исключено, что межбанковские линии и кредиты, предоставляемые дочернему банку материнской структурой, лонгируются на определенный период",- предполагает первый зампред банка Контракт Павел Крапивин.

Универсалбанк широко представлен в сегменте малого и среднего бизнеса, а также в рознице. "Поскольку мы с ними конкурировали и пересекались в сегменте малого и среднего бизнеса, могу сказать, что это, наверное, один из самых достойных конкурентов. Банк занимает действительно активную позицию в привлечении к кредитованию клиентов МСБ. Я знаю несколько их корпоративных клиентов. Это имена, которые знает каждый в Киеве. И это дорогого стоит", - поясняет банкир.

Судить об адекватности цены актива участники рынка не берутся. Для этого нужно, как минимум, видеть баланс банка. Оценка предполагает в том числе прогноз доходов будущих периодов. И здесь важно учитывать погрешность на лояльность клиентской базы. Наверняка, какая-то доля клиентов обслуживалась в Универсалбанке не в последнюю очередь потому, что это иностранное финучреждение. Какой-то процент клиентов обязательно уйдет из банка после продажи отечественному инвестору.

Впрочем, как это бывает, реальная сумма сделки может оказаться значительно ниже заявленной и ограничиться размером первого взноса после окончательной оценки активов банка. Общеизвестно, что Лагун дорого ничего не покупает.

Другой вопрос - справится ли собственник Дельта Банка с новой порцией активов. Со времен кризиса 2008 года он успел затариться плохими активами Укрпромбанка, УкрСиббанка и Сведбанка. Потом он купил остатки Сведбанка, проблемный Кредитпромбанк и Астра Банк. На этапе переговоров - покупка кипрского Марфин Банка. "Он много чего нахватал. Как это все финансируется, непонятно. Он создает довольно большой банк. Насколько этот банк будет устойчивым?", - делится своими соображениями казначей одного из крупнейших банков, пожелавший остаться неназваным.

 За довольно короткий период Дельта Банк вырос из небольшого финучреждения, специализировавшегося на потребительском кредитовании, в крупнейший универсальный банк. По состоянию на 1 июля банк занимал четвертое место в стране по размеру активов (свыше 61 млрд. грн). Дальнейший рост предполагает необходимость корректировки модели развития и управленческой стратегии.

 Еще один важный вопрос. Откуда у собственника Дельта Банка, совсем недавно отбивавшегося от обвинений в массовых задержках клиентских платежей, деньги на покупку нового актива. "Интересный факт: накануне Дельта Банк получил огромное рефинансирование НБУ. Не являются ли эти деньги источником финансирования сделки по покупке Универсалбанка? Это было бы довольно цинично - взять у государства деньги и на них покупать банк", - говорит собеседник ЛІГАБізнесІнформ.

Такое ощущение, что регулятор боится вмешиваться в деятельность Дельта Банка, поскольку тот уже достиг размеров, когда он слишком большой, чтобы обанкротиться. С другой стороны, стоит ли разрешать банку дальше укрупняться? Большие банки должны подпадать под особый контроль государства.